Образовательный кредит

Образовательный кредит

Предоставляется на оплату обучения на дневном, вечернем или заочном отделении образовательного учреждения, зарегистрированного на территории Российской Федерации, по одной из программ профессионального образования (начального, среднего, высшего или дополнительного).

Минимальная сумма кредита — 45 000 рублей.

Образовательный кредит

Кредит на оплату образовательных услуг

Не более 90% стоимости обучения

12%

Не предоставляется

До 11 лет

Потребительский кредит без обеспечения

До 1 500 000 рублей До 50 000 долларов США До Оптимален в случае, если для Вас важно максимально простое оформление кредита. на любые цели до 1.5 млн рублей без залога и поручителей; без комиссий; для клиентов, имеющих зарплатную карту (вклад) или получающих доходы в виде пенсии на счет карты/вклада, открытый в ОАО «Сбербанк России»: быстрое принятие решения о предоставлении кредита - в течение 2 часов для рассмотрения заявки на кредит потребуется только паспорт; действуют сниженные ставки. возможность получения кредитной карты Visa Credit Momentum / MasterCard Credit Momentum или персонализированной кредитной карты*. * Кредитная карта может быть выдана после одобрения и получения потребительского кредита. Максимальный лимит по карте моментальной выдачи Visa Credit Momentum / MasterCard Credit Momentum равен 150 000 рублям, для персонализированной кредитной карты равен 200 000 рублям. Потребительский кредит без обеспечения Кредит на любые цели без обеспечения 38 000 Евро

16—23,5%

13%—20,5%

До 5 лет

Московский банк

Московский банк Сбербанка России создан 2 ноября 2009 года путем объединения отделений, расположенных в Москве, с целью более эффективной реализации стратегических приоритетов Сбербанка в г.Москве, повышения эффективности обслуживания клиентов и качества сервиса, снижения кредитных рисков, сокращения административных расходов, оптимизации ряда управленческих функций и исключения их дублирования, а также повышения общего уровня координации всех бизнес-процессов.
В конце июля 2010 года балансы отделений г. Москвы объединены в единый баланс Московского банка, расчеты с банком стали осуществляются через единые реквизиты. В это же время отделения были преобразованы в подразделения в аппарате банка, управляющие сетью закрепленных за ними внутренних структурных подразделений. Сегодня Московский банк — это 740 внутренних структурных подразделений с единым управленческим центром, балансом и банковскими реквизитами.

Председатель Московского банка Сбербанка России — Максим Владимирович Полетаев.

Московский банк лидирует среди других территориальных банков Сбербанка России по сумме привлеченных средств как юридических, так и физических лиц. На 01 июля 2012 года совокупный остаток средств частных вкладчиков и юридических лиц превысил 2 трлн рублей.

Совокупный срочный кредитный портфель банка составил 646,2 млрд рублей. Отделениями Московского банка эмитировано 9,5 млн банковских карт.

Московский банк Сбербанка России участвует в осуществлении ряда государственных программ, финансирует масштабные проекты, активно сотрудничает с органами федеральной, региональной и местной власти в реализации приоритетных проектов по развитию жилищной сферы.

История Банка

История Банка

История Сбербанка России началась 170 лет назад, в XIX веке. За почти два столетия банк завоевал статус крупнейшего финансового института страны.
Сегодня его филиальная сеть считается уникальной – она насчитывает более 20 тысяч филиалов и отделений на всей территории России, в Казахстане, на Украине, в Беларуси, в Германии и Индии. Зарегистрировано представительство в Китае.
Сбербанк сегодня – это современный универсальный банк, который предлагает широкий спектр услуг для всех групп клиентов, активно участвует в социальной и экономической жизни страны.
Периоды деятельности Сбербанка неразрывно связаны с историей России:

		1841 — 1895 Основание и развитие банковского дела в России.
		1895 — 1917 «Золотой век» первого банка России и развитие финансовой грамотности населения.
		1917 — 1941 Первая революция и глобальные перемены в политике Сбербанка.
		1941 — 1953 Сбербанк в годы Великой Отечественной войны и послевоенное время, участие в проектах государственного и общемирового значения.
		1953 — 1991 Развитие и преобразование Сбербанка во времена «оттепели», «застоя» и «перестройки».
		1991 — 2008 Глобальные перемены Сбербанка России: жизнь по новым экономическим законам.
		2009 Деятельность и меры Сбербанка России в тяжелой финансовой ситуации: кризис преодолен.
		2010 Новый этап в истории Сбербанка России: внедрение инновационных решений, новые программы и прогрессивные технологии. Новое бу

Сбербанк закрыл сделку по приобретению Volksbank International

Сбербанк закрыл сделку по приобретению Volksbank International

15 февраля 2012 года, Вена (Австрия) – Сбербанк России (Сбербанк) закрыл сделку по приобретению 100% акций Volksbank International AG (VBI).
Сегодняшнее закрытие сделки следует за объявлением подписания договора купли-продажи 8 сентября 2011 г., который был заключен между Сбербанком и акционерами VBI - Österreichische Volksbanken-AG ("VBAG”), Banque Populaire Caisses d’Epargne (“BPCE”), DZ BANK AG (“DZ BANK”) и WGZ BANK AG (“WGZ BANK”).
Периметр транзакции не включает VB Румыния, дочерний банк VBI в Румынии.
В период между подписанием и закрытием сделки продающие акционеры увеличили капитал VBI для покрытия убытков по результатам трех кварталов 2011 г., а также согласились уменьшить цену приобретения с 585 млн евро на 80 млн евро. Окончательная цена приобретения составляет 505 млн евро.
В момент закрытия сделки Сбербанк заместил долгосрочное фондирование, предоставленное VBAG, DZ BANK, WGZ BANK и BPCE на сумму, эквивалентную около 2,1 млрд евро. VBAG или группа банков совместно с VBAG предоставила Сбербанку пятилетнее фондирование в размере €500 млн.
Эта знаковая транзакция является первым существенным приобретением Сбербанка за пределами СНГ и является шагом в трансформации Сбербанка из крупного национального финансового учреждения в ведущий международный банк. VBI без VB Румыния имеет 295 отделений и более 600 000 клиентов. Дочерние банки VBI входят в топ-10 финансовых учреждений по размеру активов в Боснии и Герцеговине, Словакии, Чехии, Хорватии и в топ-15 финансовых учреждений в Венгрии, Сербии и Словении. Банк также присутствует на Украине и имеет банковскую лицензию в Австрии.
«Сделка является важным шагом как в реализации международной стратегии Сбербанка, так в преобразовании Сбербанка в по-настоящему глобальный финансовый институт. Благодаря своему капиталу и возможностям фондирования Сбербанк имеет уникальную позицию для того, чтобы раскрыть потенциал роста в странах Центральной и Восточной Европы. Мы уверены, что Сбербанк построит на базе VBI сильную платформу для органического и неорганического роста», - сказал Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка.
Председатель Правления VBI Фридхельм Бошерт выразил свое удовлетворение закрытием сделки: «Я очень доволен тем, что после более чем 20 лет работы в Центральной и Восточной Европы мы открываем новую страницу истории успеха при поддержке Сбербанка как нового сильного Акционера».
Société Générale и J.P.Morgan выступили финансовыми советниками Сбербанка. Тройка Диалог также выступила советником по сделке.
PriceWaterhouse Coopers и Oliver Wyman являются советниками Сбербанка по интеграции.
Citigroup предоставила заключение о справедливости цены для Правления Сбербанка.
Freshfields Bruckhaus Deringer LLP выступил юридическим советником Сбербанка, Deloitte провел финансовую и налоговую прединвестиционную проверку от имени Сбербанка.
Ithuba Capital выступила эксклюзивным финансовым советником ÖVAG, DZ BANK и WGZ BANK, Deutsche Bank выступил эксклюзивным финансовым советником BPCE.
Schoenherr выступил юридическим советником ÖVAG, DZ BANK и WGZ BANK, Bredin Prat и Dorda Brugger Jordis выступили как юридические советники BPCE.
KPMG обеспечило сопровождение сделки и налоговые услуги ÖVAG.

# # #

Сбербанк России
Александр Базиян
Управление общественных связей
тел. +7(495) 957 5721
media@sberbank.ru
ОАО «Сбербанк России» - крупнейший банк в России, на долю которого приходится около 27% активов российской банковской системы и насчитывающий около 240 тысяч сотрудников.  Учредителем и основным акционером ОАО «Сбербанк России» является Центральный банк Российской Федерации, владеющий свыше 60% голосующих акций. Другими акционерами банка являются  более 245 тысяч физических и юридических лиц. Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, около 19 тысяч отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане, Украине и Белоруссии, филиал в Индии, представительства в Германии и Китае.
Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций 1481.
Официальный сайт банка – www.sberbank.ru
VBAG является центральным учреждением для сектора Фольксбанков, а также коммерческим банком и поставщиком финансовых услуг. Стратегия VBAG основана на ценностях союза Фольсбанков, а также на базовых кооперативных принципах.
Как центральное учреждение сектора Фольксбанков, OeVpAG является важным компонентом Австрийской экономики.
В течение многих лет VBAG имел стабильную и надежную структуру акционеров, которая основывалась на сильном ключевом австрийском акционере, холдинге Volksbanken, который представляет интересы всех региональных Фольскбанков и имеет долю в 60.8%. Группа DZ Bank имеет долю в 23.4%, Группа Victoria и Холдинг RZB имеют доли 9.4% и 5.7% соответственно. Только 0.6% принадлежит неинституциональным акционерам.
Официальный сайт www.volksbank.com
DZ Bank является частью германской кооперативной финансовой сети, включающей в себя более 1 100 местных кооперативных банков и является одним из крупнейших частных финансовых институтов в Германии по размеру активов. DZ Bank действует как центральное учреждение для кооперативной финансовой сети для более чем 900 банков и их 12 000 отделений, кроме того DZ Bank функционирует как корпоративный банк.
DZ Bank включает Bausparkasse Schwäbisch Hall, DG HYP, DZ PRIVATBANK Group, R+V Versicherung, TeamBank, Union Investment Group, VR LEASING, а также ряд других специализированных учреждений. Имея сильные бренды, компании Группы DZ Bank являются ключевыми в продуктовой линейке, предлагаемой кооперативной финансовой сетью. Группа DZ Bank реализует стратегию и продуктовую линейку для кооперативных банков и их клиентов через 4 основные направления бизнеса – розничное банковское обслуживание, корпоративное банковское обслуживание, рынки капитала и транзакционное банковское обслуживание.
Официальный сайт www.dzbank.de
WGZ Bank с 1884 года является центральным учреждением для Фольсбанков и Райффайзенбанков в Рейнланде и Вестфалии. Центральный офис банка расположен в Дюссельдорфе, втором по значимости финансовом центре Германии. Располагаясь в центре Европы, в одном из наиболее экономически важных регионов Германии и Европы, банк поддерживает и дополняет услуги порядка 200 банков-членов в их национальном и международном бизнесе. Кроме штаб-квартиры в Дюссельдорфе, WGZ Bank имеет дочерние банки в Мюнстере и Кобленце. Консолидированные активы WGZ Bank составляют 95.6 млрд.евро - WGZ Bank является одним из крупнейших финансовых институтов Германии. Кооперативные банки, связанные с WGZ Bank, имеют порядка 2280 отделений и имеют около 2.8 млн. пайщиков. Валюта баланса этих банков составляет порядка 176 млрд. евро. Основной корпоративной целью WGZ Bank является поддержание и укрепление конкурентоспособности этих местных кооперативных банков.
Кроме традиционной функции центрального учреждения, WGZ Bank является коммерческим банком, предоставляющим широкий спектр индивидуальных решений и сложных услуг и продуктов на рынках капитала, а также для корпоративных клиентов. Как оптовый банк, WGZ Bank играет активную роль как партнер в международных сделках на денежном, валютном рынке, рынке производных инструментов, рынках капитала, в облигационных выпусках и синдицированных кредитах.
Официальный сайт www.wgzbank.de
BPCE, вторая по размеру банковская группа во Франции, включает две независимые и дополняющие друг друга коммерческие банковские сети – сеть из 19 Banque Populaire и сеть из 17 Caisses d’Epargne. Группа также осуществляет свои операции в части финансирования недвижимости через Credit Foncier de France. Группа является крупным игроком на рынке корпоративного и инвестиционного банковского обслуживания, управления активами и финансовых услуг через банк Natixis. Группа обслуживает более 36 млн.клиентов и имеет сильную филиальную сеть во Франции из 8000 отделений, 117 000 сотрудников (полных штатных единиц) и более чем 8 миллионов кооперативных акционеров.
Официальный сайт www.bpce.fr
Настоящий материал содержит утверждения относительно будущих событий и ожидания, которые являются утверждениями относительно будущего. Любое заявление в этих материалах, которое не является историческим фактом, является утверждением относительно будущего, которое включает в себя известные и неизвестные риски, неопределенности и другие факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты, показатели и достижения Сбербанка могут значительно отличаться от любых будущих результатов, показателей и достижений, прямо выраженных или предполагаемых в таких утверждениях относительно будущего. Сбербанк не принимает никаких обязательств в части обновления утверждений относительно будущего, содержащихся в настоящих материалах, для того, чтобы отражать фактические результаты, изменения в допущениях или изменения в факторах, оказывающих влияние на эти утверждения.

Зарубежная сеть

Зарубежная сеть

Сбербанк России, являясь крупнейшим банком Центральной и Восточной Европы, рассматривает международный вектор как важнейшую составляющую стратегии своего развития. Привлечение на выгодных условиях ресурсов с мировых финансовых рынков для финансирования ведущих отраслей экономики России, наиболее полное удовлетворение внешнеэкономических запросов своих клиентов, эффективное участие в деятельности авторитетных международных финансовых организаций и кропотливая работа по пропаганде за рубежом положительного имиджа Сбербанка России и российской банковской системы в целом — таковы главные составляющие международной деятельности Банка.
ОАО "Сбербанк России" расширяет свое присутствие на международном рынке, диверсифицируя источники роста бизнеса. Экспансия Банка на зарубежный рынок началась в 2006 г., когда был приобретен банк в Казахстане. Затем банк пришел на Украину (2007 г.) и в Белоруссию (2009 г.). Следующим этапом стало открытие представительства в ФРГ (Франкфурт-на-Майне), филиала в Индии (Нью-Дели) и представительства в Китае (Пекин). Учитывая особенности зарубежных рынков, ОАО "Сбербанк России" намерен как приобретать там новые активы, так и создавать банки, филиалы и представительства, а также небанковские финансовые компании. Планируется, что к 2014 году Сбербанк увеличит долю чистой прибыли, полученной от международной деятельности, до 5%.

Кредитная политика Сбербанка России в текущих экономических условиях

Кредитная политика Сбербанка России в текущих экономических условиях

Изменение кредитной политики Банка

19 ноября 2008 года — Сбербанк России как самый крупный банк России, работающий для 70 миллионов вкладчиков и 240 тысяч акционеров, в полной мере осознает свою роль в экономике и понимает необходимость соблюдения баланса между интересами акционеров и клиентов, с одной стороны, и интересами страны в целом, с другой стороны.
Сбербанк России, несмотря на сложные условия и существенно возросшую нагрузку на Банк, его сотрудников и инфраструктуру, продолжает свою деятельность в полном объеме, предоставляя все виды услуг постоянным и новым клиентам, физическим и юридическим лицам, предприятиям крупного, малого и среднего бизнеса, работающим во всех отраслях экономики.
Сложные экономические условия вызывают необходимость изменения кредитной политики Банка. Эти условия характеризуются следующими факторами:

• недостаток ликвидности в экономике, как у банков, так и у предприятий;
• кризис доверия в экономических отношениях (компании, банки, физические лица);
• низкая доступность кредитов и их повышенная стоимость из-за возросших рисков («кредитное сжатие»);
• снижение платежеспособного спроса как со стороны физических, так и со стороны юридических лиц;
• значительное падение цен как на товары, сырье и материалы, так и на активы (недвижимость, ценные бумаги, предприятия);
• повышенные колебания курсов всех валют.

По оценкам экспертов Сбербанка России, этот период будет длиться до полутора-двух лет.
Исходя из этого, Сбербанк особо рекомендует клиентам использовать консервативный подход к прогнозированию и долгосрочным планам развития бизнеса. Мы также призываем клиентов, испытывающих или предвидящих финансовые трудности, обсудить их с нами как можно раньше — вместе нам будет гораздо легче найти их решение, не доводя ситуацию до критической. Если же критическая ситуация все же возникнет, Сбербанк России сделает все для того, чтобы и клиент, и Банк вышли из нее с наименьшими потерями.

Кредитование юридических лиц

В этих условиях Сбербанк России будет придерживаться следующих приоритетов в кредитовании юридических лиц:

• поддержка следующих отраслей и секторов экономики:
  • отрасли, гарантирующие удовлетворение ежедневных и самых необходимых жизненных потребностей населения (розничные сети, аптеки и т. д.);
  • отрасли, выполняющие жизнеобеспечивающие функции (электро- и водоснабжение, транспорт и т. д.);
  • оборонно-промышленный комплекс;
  • малый бизнес;
  • сельское хозяйство;
• поддержка существующих клиентов Сбербанка России и выполнение Банком уже взятых на себя юридических обязательств по кредитованию в рамках заключенных договоров, поддержка заемщиков Банка, непрерывность деятельности которых является критичной для других заемщиков Сбербанка России;
• кредитование оборотных средств и текущих потребностей бизнеса клиентов.

Управление рисками

Осознавая особую ответственность перед акционерами и вкладчиками в это сложное время, Сбербанк России вводит дополнительные меры по эффективному управлению рисками:

• изменение критериев устойчивости бизнеса клиентов применительно к деятельности в сложных условиях;
• усиление обеспеченности кредитов:
  • достаточными и своевременными денежными потоками от операционной деятельности заемщика;
  • операционной доходностью бизнеса;
  • залогами ликвидных активов;
  • гарантиями/поручительствами государства или собственников бизнеса;
• повышение уровня и качества контроля со стороны Сбербанка России за ответственным поведением собственников и менеджмента путем введения дополнительных условий и ограничений на деятельность заемщика, в том числе:
  • снижение лимита максимальной долговой нагрузки;
  • введение дополнительных ограничений по смене контроля над бизнесом;
  • расширение перечня событий, влекущих досрочное истребование задолженности Банком;
  • более четкое определение критериев кросс-дефолта по обязательствам клиента перед другими кредиторами.

Для этого Сбербанк России усиливает внимание:

• к источникам погашения и их надежности;
• к уровню текущей ликвидности клиента;
• к уровню долговой нагрузки;
• к качеству и ликвидности обеспечения;
• к адекватности финансовых планов и действий заемщиков относительно резко изменившихся внешних условий;
• к консервативности подходов в прогнозах платежеспособности клиентов;
• к мониторингу ссудной задолженности для ранней диагностики потенциальных проблем у заемщиков.

Кредитование физических лиц

В отношении физических лиц Сбербанк России будет следовать следующим приоритетам:

• мы повышаем доступность кредитов, предлагая различные способы их погашения — равными ежемесячными (аннуитетными) или дифференцированными платежами, с обязательным разъяснением клиентам всех возможностей и ограничений того или иного вида платежей;
• мы помогаем клиентам избежать принятия на себя чрезмерной долговой нагрузки, усилив внимание к индивидуальной платежеспособности при выдаче новых кредитов;
• мы сохраняем всю линейку розничных кредитных продуктов и будем продолжать оптимизировать ее, учитывая необходимость сохранения качества кредитного портфеля;
• мы обеспечиваем повышение финансовой грамотности населения, консультации и разъяснения по всем продуктам и услугам Банка;
• мы усиливаем работу по сохранению и повышению качества кредитного портфеля, тщательно оценивая финансовые возможности заемщиков и предлагаемое обеспечение.

Гарантии Банка

Сбербанк России работает исключительно в соответствии с действующим законодательством. Мы усиливаем борьбу с коррупционным и иным незаконным давлением на наших сотрудников и непримиримы к недобросовестности в наших рядах. Для этого Банк открывает круглосуточную телефонную линию для получения информации, которая поможет нам обеспечить полное соблюдение прозрачных и справедливых правил предоставления кредитов клиентам Сбербанка России.